史蒂夫•托马斯
06.02.2013
核能只有具备与其它能源竞争的能力，才能继续生存。但即使有中国这个大市场，这个可能性也越来越小。
图片来源：Pessenger Faber
福岛核事故已经过去两年，这场灾难对核能前景的影响变得越来越明确。对包括德国、意大利和立陶宛在内的一些欧洲国家来说，福岛事故就是促其摒弃核电的“最后一根稻草”。而英美等另一些发达国家，则像福岛事故与其毫无关系一样，继续推进核电计划，因为他们的反应堆设计不同，操作员更能干，也没有海啸威胁。发展中国家受福岛事故的影响最小，土耳其、越南和孟加拉国等国对核电还一如既往地雄心勃勃。
核安全监管机构已经开始对现有反应堆提出详细的升级要求，新近改组完毕的日本核电监管部门要求（本国反应堆）进行大幅度改良，这丝毫不令人意外。
真正让人吃惊的是，法国的核安全监管部门公布了强制性大幅升级清单，这是迄今第一个也是唯一一个采取这一措施的欧洲国家。对于新设计来说，要想反映出在福岛事故中吸取的所有教训，还需要很长一段时间。切尔诺贝利事故过去二十五年之后，第一批“后切尔诺贝利”设计的反应堆才在世界各地投入使用。
但是，早在日本核危机发生前，核产业就已经面临巨大的问题。经济衰退、融资困难、对作为实现“核复兴”动力之源的新设计的生存能力的疑问……种种问题，勾连交织在一起。
核电建设成本高企
十年前，核电产业承诺说要生产新一代的反应堆，即所谓的“第三代反应堆”。这种反应堆更安全，也更简单，因此造价更低、更不容易发生工期延长。其每千瓦发电能力的成本只有不超过1000美元，也就是说，一座发电能力100万千瓦的反应堆只需10亿美元，使得核电比天然气发电的成本还要低。
尽管此后外部因素（对气候变化的关切增加，化石燃料价格上涨——至少在页岩气发生影响前如此）正在朝着有利于核电的方向发展，但其在经济方面的优势却严重削弱。据估计，核电站的建设成本已经增加了七倍。
然而，头两个第三代反应堆订单（一个是芬兰的奥尔基洛托核电站，一个是法国的弗拉芒维尔核电站）的建设都出现了灾难性的结果。两个电站用的都是法国阿海珐公司的EPR设计，但其建设全都至少延迟四年，并且超过预算一倍还多。这严重破坏了新一代反应堆的声誉。
另一个领先的第三代反应堆设计是西屋公司的AP1000。该公司总部设在美国，老板却是日本人。2012年，美国下了四座AP1000反应堆的订单，但如今连第一罐水泥都还没有浇下去，就已经出现了开工延迟、成本超支以及质量问题等一大堆麻烦。
核电中国的崛起
对于核产业来说，近年来的一个亮点就是中国逐渐成为核电主要市场。从2008年到2010年的短短两年间，全世界开建的反应堆有38座，远远超出之前的20年。然而，其中有25座都在中国，6座在俄罗斯，3座在韩国。......
0
推荐
京公网安备 11010502034662号 